Tiedätkö, miksi jotkin oppimisalustat innostavat ja toiset tuhoavat live-tapahtuman hyvän fiiliksen? Tai mikä ero on verkko-oppimisen ja aidon oppimiskulttuurin välillä?
Kysymykseni taustasta: Oppimiskulttuurin edistäminen yrityksessä, joka tukee jatkuvaa oppimista ja kannustaa työntekijöitä laajentamaan jatkuvasti taitojaan ja tietojaan, on nykyään "pakko" monista eri syistä. Ei vain yrityksille vaan myös pk-yrityksille.
Oppimiskulttuurin kehittäminen on tiede sinänsä. Siksi se tarkoittaa minulle sitä, etten lakkaa vaihtamasta ajatuksia muiden alan asiantuntijoiden kanssa, jotta voin jakaa tietoni ja oppia virheistä, uusista havainnoista ja teknisistä saavutuksista jo varhaisessa vaiheessa. Tiedättehän... "Rakenna liittoutumia!"
Yksi näistä arvostetuista asiantuntijoista ja ajattelun johtajista on menestyvä yrittäjä Dirk Zimanky, jonka kanssa minulla oli hiljattain ilo puhua tästä aiheesta.
Seuraavassa on muutamia otteita ja keskeisiä lausuntoja vuoropuhelustamme:
- "On olemassa oppimismenetelmiä ja verkko-opiskelumuotoja, jotka kirjaimellisesti tuhoavat live-tapahtumien positiivisen tunnelman ja innostuksen."
- "Vuorovaikutus on keskeinen osa oppimista. Alustat, jotka eivät tarjoa mahdollisuuksia keskusteluun, palautteeseen tai yhteistyöhön, menettävät tärkeän osan oppimisprosessista."
- "On tärkeää seurata sisällön käyttöä ja oppijoiden edistymistä, jotta voidaan varmistaa, että sisältö toimii ja että aiottu oppimispolku toteutuu."
- "Kokemusta saarnan sijaan: Siksi lyhyet, kohdennetut oppimiskokonaisuudet ja jännittävät siirtotehtävät, joissa käsitellään ja harjoitellaan tiettyjä taitoja tai tietoja, ovat nykymaailmassa pakollinen muoto."
- "Psykologinen turvallisuus, kun voi mennä oppimisprosessiin menettämättä mielikuvaansa, on todellisen oppimiskulttuurin perusta. Jos käyttäjät tai osallistujat kokevat, että heidän tietonsa eivät ole turvassa tai että uusien tekniikoiden soveltamiseen liittyvät kysymykset ja virheet joutuvat naurunalaisiksi, ei uusimmalla oppimisalustalla eikä livetapahtumalla ole vaikutusta."
ote Bettina Bohlmannin (konsultti ja c-tason valmentaja) keskustelusta edisconetin toimitusjohtajan Dirk Zimankyn kanssa.
