Edisconet on suunniteltu tukemaan organisaation jokaista osaa
– kaikkien osastojen työntekijöistä ylimpään johtoon.

taitojen hallinta keskeisenä arvontuottajana

Koulutuksen hallinnointi globaalissa yrityksessä voi olla monimutkaista: osastojen väliset epäselvät vastuualueet ja toimistojen erilaiset fyysiset sijainnit. tämä on erityisen haastavaa, kun henkilökohtaisista tapaamisista on tullut rajoitettuja ja kalliita. kun tähän lisätään vielä näkyvyyden puute oppimisesta ja urapoluista organisaation sisällä. ja työntekijöiden yksilöllinen työmäärä tai motivaation puute...

strategisen panoksen tuottaminen yhteistyössä koko yrityksen tasolla

Anna kaikille esimiehille kaikilla tasoilla, mukaan lukien johtajien tukeminen, mahdollisuus keskittyä tiimiensä johtamiseen ja kehittämiseen, kun taas loput hoitaa Edisconet

mahdollistaa selkeän ja objektiivisen näkemyksen käytettävissä olevista taidoista helpon tiedonkeruun avulla

tarjota avoin seurantajärjestelmä kaikille johtajille

antaa yhtenäisen koko yrityksen laajuisen oppimiskokemuksen ja läpinäkyvän urasuunnittelun työntekijöille ja heidän esimiehilleen

varmistaa strategian toteutus

Organisaatiosi on käynnistämässä uutta strategiaa, mutta monet kysymykset on ratkaistava, kuten: Mikä on olemassa oleva osaamispohja ja miten ne voidaan sovittaa strategian toteutukseen? Onko resurssi- ja osaamisvajeita ja mitä ne ovat? Kuinka kehittää tietopohja, joka sopii strategian toteuttamiseen? Kuinka saavuttaa mahdollisimman suuri selkeys strategiasta työntekijöidesi keskuudessa ja lisätä työntekijöiden sitoutumista ja tyytyväisyyttä?

analysoida sovitusresurssien saatavuutta ja paikkaa, jossa puute johtuu

seurata säännöllisesti strategiasi ja yrityksen arvojen ymmärtämistä

tunnistaa ja korjata aukot olemalla ennakoivia ja varmistaa strategian onnistunut toteutus

edistää strategiaa ja arvoja sekä varmistaa vahva linjaus koko organisaatiossa 

lisätä työntekijöidesi onnellisuutta ja sitoutumista 

Oletko yrityksen omistaja ja kiinnostunut kehittämään Edisconetia tarpeisiisi?